随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，孕婴市场逐渐成为了一个热门行业。越来越多的创业者看中了孕婴市场的巨大潜力，纷纷投身其中。如何加盟一家孕婴店，开启财富之门呢？本文将为您详细解析。
一、加盟孕婴店的优势
1. 市场需求大
随着二孩政策的实施，孕婴市场规模逐年扩大，消费者对孕婴产品的需求日益增长。加盟孕婴店，意味着拥有一个广阔的市场空间。
2. 产品丰富
孕婴店的产品线涵盖孕期、产后、婴儿护理等多个方面，满足消费者一站式购物的需求。
3. 品牌效应
选择一家知名品牌的孕婴店进行加盟，可以借助品牌效应，提升店铺的知名度和美誉度。
4. 技术支持
加盟商可以享受到总部提供的产品、营销、管理等全方位的技术支持，降低创业风险。
二、如何选择合适的孕婴店品牌？
1. 品牌知名度
选择一家知名度高的孕婴店品牌，有助于提升店铺的口碑和销量。
2. 产品质量
了解品牌的供应链，确保产品质量过硬，符合国家相关标准。
3. 市场前景
分析品牌的行业地位和市场占有率，判断其未来发展潜力。
4. 加盟政策
了解品牌的加盟政策，包括加盟费用、保证金、培训支持等，确保自身权益。
三、加盟孕婴店的步骤
1. 调研市场
在决定加盟孕婴店之前，先进行市场调研，了解当地孕婴市场的现状和竞争情况。
2. 选择品牌
根据调研结果，选择一家合适的孕婴店品牌。
3. 联系总部
与品牌总部取得联系，了解加盟政策，并提交加盟申请。
4. 签订合同
在确认无误后，与品牌总部签订加盟合同。
5. 营业准备
根据总部提供的支持，进行店铺选址、装修、人员招聘等准备工作。
6. 开业运营
店铺开业后，按照总部要求进行运营，不断提升品牌知名度和市场份额。
四、孕婴店经营策略
1. 产品差异化
在保证产品质量的前提下，推出独具特色的产品，满足消费者个性化需求。
2. 营销活动
定期举办促销活动，吸引消费者前来购物。
3. 会员体系
建立会员体系，为会员提供优惠和增值服务，提高客户粘性。
4. 社交媒体营销
利用微信公众号、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和互动。
加盟孕婴店，是开启财富之门的一个好选择。通过本文的介绍，相信您已经对加盟孕婴店有了初步的了解。在选择品牌和加盟过程中，一定要谨慎行事，确保自身权益。祝愿您在孕婴市场取得成功！
| 步骤 | 详细内容 |
|---|---|
| 市场调研 | 了解当地孕婴市场现状、竞争情况、消费者需求等 |
| 选择品牌 | 确定品牌知名度、产品质量、市场前景、加盟政策等因素 |
| 联系总部 | 与品牌总部取得联系，了解加盟政策 |
| 签订合同 | 与品牌总部签订加盟合同 |
| 营业准备 | 进行店铺选址、装修、人员招聘等准备工作 |
| 开业运营 | 按照总部要求进行运营，提升品牌知名度和市场份额 |
母婴店加盟需要多少钱
一般来说，10万元就能开一个比较好的孕婴店了。
开个这样的店面不妨选择在一些城市的二三类地段，只要50—70平就能可以很好地经营，这样的面积年租金最少需要5-6万左右。
开个母婴用品店，装修无需太过奢华，只要注意店面的整洁和明亮就差不多了，其需要的硬件设备也不多，空调和一些硬件设备就足够了，大概的投入在两三万。装修的时候就开始做海报宣传，例如，装修期间做一个大喷绘把整个门面包起来，内容做xxx儿童用品店，让附近的居民想买的起码最近不去超市买了，给居民一种等候的心理。
对于孕婴店来说，竞争环境相对恶劣：中国人是跟风情况最严重的，一看你生意好，立刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是彼此只会搞价格战，弄得利润越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。如果要开孕婴店，给产品更多的附加值，给客户更多实用的育婴知识，以诚待人，以专业知识为导向，让客户信服你，然后产生忠诚度。
对于刚开业开业促销以及后期经营促销有如下办法：
1、条件允许的话，门口要联系儿童游乐公司装几台电声儿童娱乐车来增加气氛；
2、装修的时候就开始做海报宣传，例如，装修期间做一个大喷绘把整个门面包起来，内容做xxx儿童用品店，让附近的居民想买的起码最近不去超市买了，给居民一种等候的心理；
3、联系供货商，采购货品，同时要开张的促销赠品，目前所有的婴童用品公司都有促销装或者是单包装的赠品，在开张的前一段时间使劲免费发放或者是随货陪送，做多久，做多大的力度自己把握。
4、一开张的机会发展会员，制作会员卡，达到多少金额发什么级别的会员卡，下次购买什么级别会员卡就销售什么折扣；
5、店门口张贴海报，新张促销，节日促销，过季促销，店庆促销等等；
6、开展送货服务，安装生日问候信息服务系统；
7、派发广告，密切联系厂家做以旧还新活动。
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一、如何吸引客户？
1、新开业的游泳馆可以印刷名片，名片以游泳馆的主营项目，室内环境以及优惠，联系方式，地址为主。名片发放到妇婴医院门前,不仅对新妈妈发，还要对怀孕的发，还有就是社区宝宝打预防针的地方,是宝宝妈妈最集中的场所，也是您最好的宣传场所。就是考虑您的消费人群在哪里，就到哪里发。名片一般的费用不高,而且收到名片的也都保存的。一般发名片信息反馈是最快的，有的当天就会有电话咨询。发了名片后最重要就是接电话的人，一定要把主营业务说清楚。话术水平就要专业一些。这个是决定潜在客户成为消费者购买的最关键的步骤。
2、还有一个我个人认为有个十分有效的方法,少花钱多办事，不花钱也办事。到当地电视台和广播电台去为您的客户也就是到您店里游泳的宝宝点歌，还可以和电台联合,发游泳优惠卡。这个一般是不花钱,一定注意点歌时一定把自己的店名说清楚，您的目的是提高知名度。
3、还有一个可以制造新闻的方法，就是和妇婴医院联系，比如六一那天在当地妇婴医院出生的宝宝可以免费一次免费卡。这样作的目的就是让大家口碑相传。
二、游泳馆要作人气，旺气，还要在妈妈身上下功夫。
游泳馆主要是作宝宝生意的，不过决定购买权在妈妈手里，所以一定要作好妈妈的工作，新妈妈一般有了宝宝以后，很难适应的，多数很寂寞的，社交圈子也少了，沟通的机会少了。游泳馆经营时一定考虑到给妈妈营造一个温馨的场所，让妈妈在这里也能充电，成为妈妈们育儿，产合修复的活动场所。成为妈妈之家。妈妈乐园。这里有一些妈妈们需要的物品。三、人员管理
游泳馆刚开业，消费者少不能雇用许多服务员，如果经营能力不好，还面临着人员流失问题。所以人员管理也是老板们要面对的问题。新员工来了如何培训，成为销售能手等等。
最好的办法就是实行话术手册指导，对服务员的每一项工作都有一个验收标准，以及操作流程辅导，这样即使服务员走了，管理经验是馆里无形资产，是带不走的。服务员工作指导，越细致越好，细到每个宝宝来店时，进门说什么，作什么，游泳时要注意什么，抚触按摩时的时间，按摩手法次数等，如何招待等待的妈妈等等。四、只要赚钱的生意就去作游泳馆不仅要赚宝宝的钱，还要赚妈妈的钱，妈妈们只有在游泳馆里才有空闲时间，心情，可以听您的介绍，这时间也是您促销妈妈产后修复产品的黄金时间。
A
（1）婴儿游泳产业，21世纪的朝阳产业，市场潜力巨大。
（2）全国每年出生新生儿约2500万，儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭的必须投资。
（3）“0”岁婴儿游泳，新兴的服务和销售一体化产业。
（4）专用产品、专家理念、专业服务、超值回报。专业服务和销售指导，省心、省力。发展婴儿行业；市场空间巨大，投资小、风险低、回报稳定。
（5）发展宝宝会员，提供完善服务。
（6）婴儿游泳，是国际流行的最新育儿理念，目前很多的婴儿家庭已经对此引起了高度关注。
B
例：中等城市人口量在40万人左右，按人口出生率2%计算：40万*2%=8000人/12月=677人/月。按20：80定律：有20%的婴儿会来游泳，667*20*=133人/月。 a保守计算133人*38元/次=5054月。 b其中20%婴儿游泳会一周游泳3次133人*20%=27人。一个月3*4.5=13.5次，共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每个月营业总收入：（1）+（2）=18924元/月。
c
营业成本支出：（1）人工（2人）：1800元（2）铺租1000元（3）杂费：600元（4）热水燃气费、水电费、游泳耗材：3000元。。。。。。合计支出：4600元。。。。。。纯利：18924-6400=12424元。
如何提高婴儿游泳馆的营业额
儿童游泳馆主要针对1-6岁的儿童，既不同于针对0-1岁的婴儿游泳馆，也不同于成人游泳馆，经营的优劣一方面源自宝宝的喜爱程度，另一方面来自家长的评价。很多儿童游泳馆因定位不明确，既做不到专业儿童游泳馆培训系统的专业水准，又脱离不了家长眼中“澡堂”的恶劣印象，处于尴尬的两难境地。
一、差异化营销：深刻洞察顾客的核心需求，并据此进行店面包装顾客选择儿童游泳馆的需求是什么？店面能够提供什么价值来满足顾客的需求？这是店面能否吸引顾客并留住顾客的前提和基础。顾客选择儿童游泳馆最根本的需求是为了孩子的健康。而作为婴儿游泳馆所有的配套设施、环境、服务等因素都是为宝宝的健康而存在。从硬件来说，安全的游泳设备和水质情况，健康环境的室内环境和通风条件，及时的供热供水系统等；在软件方面，舒适的更衣环境和游泳环境，专业细致耐心的服务等。在每一个能考虑到宝宝健康的元素上下功夫，寻找店面的突出优势，即核心卖点，并做重点包装，形成自身独特的销售主张。例如拥有从业多年的育婴师和婴儿游泳师，保证服务专业；如超大的空间、专业的游泳设备等，集中一点，重点突出，实行差异化营销，切不可泛泛而谈。儿童游泳馆本身是从母婴行业市场细分出的一个分支，需对特定人群（即1-6岁儿童）进行针对性营销，在推广过程中，重点研究1-6岁儿童的心理特点和家长需求，强调自己的专业定位，聚焦目标人群，集中突出优势，区别竞争对手，进行店面包装，提炼主题形象和主题广告语，并形成统一口径对外传播。
二、服务营销：基本服务+附加服务，让顾客体验物超所值的增值服务在基本服务项目上，儿童游泳馆一般涉及的服务有儿童游泳、儿童洗澡、游泳被动操、儿童游泳教学等，在服务过程中，要充分利用1-6岁儿童的模仿、好奇、好游戏、喜欢表扬和鼓励、喜欢成功等的特殊心理特征，科学地引导宝宝对游泳产生好感并喜欢游泳。在游泳服务过程中，游泳师可适当组织一些互动小游戏鼓励宝宝，如在水中放置一些水上玩具，让宝宝抓取，抓取到的玩具归宝宝所有。另外也可组织一些小规模的游泳比赛，增加泳池内的互动性和娱乐性，表现优秀的宝宝可以予以适当鼓励。在服务过程中游泳师要及时观察宝宝的身体状况，并及时告知家长。游泳完毕后，对宝宝的身高、体重进行测量，并针对具体情况给予建议和专业的意见。所以附加服务顾名思义就是购买范围外的服务，顾客在参与购买过程中，要的不是“便宜”，而是“占便宜”。占了便宜，自然容易接受产品或服务。因此，在某种情况下与其降价销售不如送一些附加服务，这需要儿童游泳馆营业员和服务人员在推销技巧上下功夫，营造物超所值的感受。有条件的客户不妨在宝宝游泳后赠送宝宝理发、宝宝微量元素检测或宝宝生长发育检测等附加服务，店内也可放置一些识字卡、色卡、育儿光盘等早教工具，根据实际情况免费赠送给宝宝和家长。再有可针对非会员顾客，每次游泳完毕后赠送一定数额的抵用券、代金券或积分卡等，方便下次使用或累积使用，一方面是迎合顾客占便宜的心理，另一方面也可培养重复消费。
三、会员制营销：深度精耕，培养忠实顾客群体一般的儿童游泳馆都会采用会员制的模式，会员制营销不是简单地建立一个会员库，发一张会员卡消费积分或者享受会员折扣那么简单，很多企业并没有真正地把握会员制营销的精髓，仅仅停留在“办卡—消费”的层面。会员制营销需要提供差别化的服务和精准的营销，进而提高顾客忠诚度。 1、建立消费数据库会员消费数据库是研究消费行为的基础，通过采集会员消费信息，对其进行分类
开母婴店需要注意
开母婴店需要注意
开母婴店需要注意，开设母婴店的时候是有很多问题是需要注意的，开母婴店成为创业热潮，但并不是每个开母婴店的人都能够成功。以下看看开母婴店需要注意及相关资料。
开母婴店需要注意1一、开店需要注意找人口多，人流量大的地区
开母婴店需要注意人流量大，才能带动销售，或许有人会觉得，人流量大?在乡镇地区能有多大的人流量，但是你要相信，在乡镇地区，婴儿用品大家都愿意花钱，并且这个商机也是不会落没的。
二、开店需要注意良好的交通环境
母婴店开店需要交通便利，很少母婴店开在十字路口的，注意交通问题也是必然的，一般说的交通便利也就是人口密集的地区，那么人口越是多的话，就能在无意之间能遇到新顾客，但是对于旧顾客也要做好售后服务。
三、母婴店开店面积的确定
母婴店开店的面积也是需要确定的，母婴店所涉及的行业有衣、食、住、行、娱乐，那么开一家母婴店多大比较合适呢?其实这样的问题很难从表面看出，建议：并不是母婴店越大越好。
将母婴店的产品推出每月的主打产品，可以分季节性的热销产品，这样，将母婴店的产品的重点一目了然。
开母婴店需要注意2 1、店铺位置的选择
开店要选址，选择的地址有优势，带来的利润也就越高。对于孕婴店加盟商们来说，选择到正确的地址也能够为以后的经营省下不少的麻烦。孕婴店开在哪里好呢?
妇产医院、儿童医院、繁华商业街、大型超市附近都是不错的选址，大家都知道母婴店一般规模不会小，如果去热闹的地方租门面，是需要一大笔资金的，就算如此，开母婴店一定不要选择那些位置特别不好的，那样亏本的可能更大。
2、选择加盟品牌要慎重
有一种情况就是，不以自己的名义去开店，而是加盟品牌母婴馆，投入资金去开店。注意这样的情况做得好不是没有，但不是所有人。你选择加盟商的时候，他们往往会说的天花乱坠，实际上呢，你获得的利益远远没有他们说的那么多，这点要切忌。
3、母婴店装修
店内的装修不需要太过于华丽，但是一定要突出温馨的主题，店面风格以明亮为主，有自己的特色，这样更有助于吸引视线。如何开一家赚钱的孕婴店呢？从装修、选址这些问题上都要小心处理。
1、突出温馨，幼稚，色彩明亮，有自己的店面风格。
2、统一色调，最好是暗红色，浅绿色，淡黄色或者是有好的设计能帮设计出组合色。
3、地板不要太滑，灯光要柔和。
4、空气要好，店内保持通风，夏天凉爽，冬天保暖。
4、母婴店走价格路线，还是质量路线
其次我们要考虑市场定位，是走走价格路线，还是质量路线？如果走价格路线，针对的是什么人群，走质量路线，针对的是什么人群？无论哪种，切忌不可贪图便宜，进那些质量不太好的产品。
5、新店开张要注意宣传
在一家新的母婴店开张了，一定要注意宣传，特别是那门面开在不怎么好地方的母婴馆。一定要让人知道，这里开了一家不错的店铺~可以借助一些自媒体平台（微博，微信）等，进行宣传，也可亏本让利，在开孕婴店的时候，经营商们都想要赚钱，怎样才能让孕婴店赚钱呢?结合必要的促销活动能够帮助促进好生意。开店营销中最有效的方法就是促销，开孕婴店的人们也可以借鉴不同的促销方法，帮助您更好经营。
6、母婴店的数量太多，做好竞争
第三点我们要考虑的是和同行的竞争，现在大家都在开母婴店，这样的店铺到处都是~供大于求的市场，无论是价格上，还是质量上，树立自己店铺的特色，是非常有必要的’，这点一定要要考虑好，另外还要有良好的心态，来面对同行的诋毁。
7、是否要做电商，如何做电商
作为的电商指的是百度推广（小母婴店不考虑），团购网站，淘宝等等。无论哪种都要基于你店铺的条件，是看店铺是否适合做。举例说，你的母婴店位于小区的重心，那么重点就在于街坊生意，而不是团购。
开母婴店需要注意3开母婴店必须注意的12个经营数据
一、营业额：
1、反映母婴店的生意走势，可用于调整母婴店促销及推广活动；
2、为母婴店员工设计销售目标，并用奖励机制激励员工；
3、对比各分店销售能力，为优化人员结构及货品组合提供参考。
二、分类货品销售额：
1、为母婴店进货、组货及促销提供参考依据，及时补货、调货；
2、用于了解该店或该区的消费取向，针对性调整使利润更大化；
3、根据母婴店的销售特性，对慢流品类加强促销力度，及时消化库存。
三、前十大畅销款：
1、定期统计分析（每周/月/季），了解畅销款式的畅销原因；
2、根据销售速度设立库存安全线，适当补货或寻找替代品；
3、利用畅销款搭配平销款或滞销款销售，带动母婴店货品整体的流动。
四、前十大滞销款：
1、定期统计分析（每周/月/季），了解母婴用品的滞销原因；
2、寻找滞销款的导购卖点，提升导购对滞销品的销售技巧；
3、调整滞销品的陈列方式及陈列位置，配合人员重点推介；
4、制定滞销品的销售激励政策，做好滞销品的调货、退货和促销准备。
五、连带率（销售件数/销售单数）：
1、了解母婴店人员货品搭配销售能力的重要依据；
2、当连带率低时，应提升员工的附加推销力度；
3、当连带率低时，应调整关联产品的陈列位置；
4、当连带率低时，应调整母婴店采取的促销策略。
六、平效（每天每平米的销售额）：
1、用于分析母婴店面积的生产力，深入了解孕婴店销售的真实情况；
2、为订货提供参考依据，定期监控确认店内库存，增加营业额；
3、当平效低时，可从销售技能、陈列摆设、品类搭配等方面进行调整。
七、人效（每天每人的销售额）：
1、用于分析母婴店人员的整体销售素质，以及母婴店人员配置的合理度；
2、当人效过低时，要检查员工产品知识、销售技巧和排班的合理性；
3、可根据员工更擅长的产品安排对应的销售区域，能有效提升人效。
八、客单价：
1、反映母婴店顾客消费承受能力的情况，有助于提升营业额；
2、低于平均单价的产品用于吸引实际型顾客，丰富顾客类型；
3、增加平均单价的产品数量和类别，高于平均单价的产品可做特殊陈列；
4、提升中高价位的产品销售，从而逐步提升母婴店的整体客单价。
九、货品流失率（缺失货品吊牌价÷期间销售额×100%）：
1、合理布局人员在母婴店内的站位可有效减少货品的流失率；
2、严格对待交接班工作，对出现的问题及时做检查和总结；
3、在客流高峰期时应提高警惕性，加强配合力度，以杜绝货品无谓的流失。
十、存销比（库存件数÷月销售件数）：
1、细分包括：各品类母婴产品存销比、新老货存销比、款式存销比；
2、当存销比过高，意味着结构不合理，资金效率低；
3、当存销比过低，意味着库存不足，生意较难更大化；④一般情况下，月存销比维持在3~4之间比较良好。
十一、VIP会员占比（VIP会员消费额÷营业额）：
1、侧面表明市场占有率和顾客忠诚度，衡量母婴店服务和市场开发能力；
2、一般情况下，VIP会员占比在45%-55%之间比较良好；
3、若是低于此数值区间，则表示市场认可度差，母婴店服务能力不佳。
4、若是高于此数值区间，则表示开发新客户的能力太弱；
5、若是数值先高后低，则表示顾客流失严重。
十二、销售折扣（营业额÷销售吊牌金额）：
1、反映开母婴店折让的情况，直接影响母婴店的毛利额；
2、开孕婴店的利润高低与营业额及销售折扣的高低有直接的关系；
3、若销售折扣比较低，则说明在进行母婴店促销活动，母婴店的毛利率很低
我想开一家孕婴店加盟选择哪家好
送你母婴行业十句话！用这十句话，自己慢慢学！别人的成功不等于你也能成功！只有通过自己的努力才能走向成功，不是吗？
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年————很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
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